Ignorer les commandes du Ruban
Passer au contenu principal

Répertoire des projets en amélioration de la performance

:

Répertoire: STRUCTURE D’ACCOMPAGNE-MENT ET D’INTÉGRATION DES NOUVEAUX EMPLOYÉS

Historique des versionsHistorique des versions

Établissement

12 - CJ Chaudière-Appalaches

Titre du projet

STRUCTURE D’ACCOMPAGNE-MENT ET D’INTÉGRATION DES NOUVEAUX EMPLOYÉS

Type de projet

Organisation du travail - TGC

Programme visé

Jeunes en difficulté

Centre d'activités visé

 

Sous-catégorie du titre d'emploi visé

42 - Professionnel de la santé

Titre d'emploi visé

2691 - Éducateur ou éducatrice; 1553 - Agent de relations humaines

État de situation

  • ↓ importante du taux de rétention des éducateurs et des ARH 
  • Instabilité importante au niveau des équipes   
  • Pas de programme d’accompagne-ment et de support 
  • Manque de savoir-faire et de savoir-être des nouveaux employés : 
    • Facteur précipitant des crises chez la clientèle 
    • Confronté à des manifestations de violence  
    • Se mettre à risque ou se sentir démunis ou avoir un sentiment d’incompétence ou générer des inconforts ne sachant pas comment intervenir avec ce type de clientèle 
  • Perte d’expertise (départs)

 

 

Objectif du projet

  • Instaurer un mécanisme d’inté-gration et de support pour le nouveau personnel (éducateur et ARH) 
  • Reconnaître et valoriser les intervenants expérimentés 
  • Accroître leur sentiment d’appar-tenance et d’engagement auprès des jeunes en difficulté et de leur famille 
  • Enrichir et consolider certaines compétences professionnelles :  
    • Mettre en lumière le savoir, savoir-faire et savoir-être 
  • Favoriser une meilleure stabilité des équipes
  •  Diminuer les manifestations comportementales de la clientèle

 

 

Date de début

04/11/2013

Date de fin

04/03/2015

Personne à contacter

Rita Labadie (ASSS 12) et Stéphanie Simoneau (CJCA)

Coordonnées de la personnes à contacter

Rita Labadie :418-386-3526 et Stéphanie Simoneau : 418-837-1930 # 2250

Commentaires généraux

  • Bonne évolution du projet dans la phase préparatoire   
  • Revue documentaire des pratiques au niveau de la province réalisée  
  • Tbord et système de suivi en place  
  • Comités stratégique et opérationnel structurés et en place  
  • Travail d’équipe et partage entre les chargés de projet (connaissance des 3 projets au CJ)
 

Lien utile pertinent

 

Établissement

CJ Chaudière-Appalaches

Région

12

Pièces jointes

Version : 2.0
Créé le 03/02/2014 13:59 par Administrateur DPMOSC
Dernière modification le 29/04/2014 11:49 par Coordo ASSS12